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Le projet

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Le chemin pour incarner mon futur

 

 

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Vous avez l’impression que votre entreprise ne correspond plus à votre rêve initial et vous souhaitez imaginer une nouvelle stratégie,

Vous avez suivi des formations pour vous organiser, communiquer, réaliser des tableaux de bords, suivre un budget et vous n’arrivez pas à appliquer les méthodes,

L’ambiance dans votre entreprise/service est tendue et vous recherchez une solution simple pour apaiser les relations entre les salariés ou les salariés et vous,

Vous avez créé une entreprise récemment ou vous êtes sur le point de concrétiser ce projet et vous vous demandez comment ne pas perdre de vue votre objectif initial,

 

Après 202 km et 9 jours de marche sur le chemin de Saint Jacques de Compostelle,

 

Je vous partage les enseignements et les pratiques que j’ai mis en place  dans mon entreprise et avec mes partenaires depuis mon retour.

 

Je savais avant de partir sur le Chemin de Saint-Jacques de Compostelle que j’allais apprendre beaucoup d’éléments sur moi et sur la vie de l’entreprise. D’ailleurs le jour de mon départ, j’ai écrit l’article « incarner mon futur« .

En prenant le rythme de la marche, j’ai pu écouter mon corps, percevoir mes émotions, interagir avec les pèlerins avec plus de bienveillance. J’ai surtout pris conscience de mes automatismes, de mes croyances et j’ai déployé des pratiques pour les contourner et obtenir ce que je veux.

J’ai tiré des enseignements d’anecdotes pour les appliquer à l’entreprise dans différents domaines : la gestion, l’organisation, la finance et les relations intra / interentreprise.

Ce périple entre le Puy-en-Velay et Conques m’a apporté plus que prévu. 

 

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Contenu de Le chemin pour incarner mon futur

  • 11 histoires racontées en audio, survenues pendant mes 9 jours de marche à partir desquelles j’ai retiré des enseignements,
  • 11 pratiques imaginées de ces anecdotes pour les appliquer dans l’entreprise et ce qu’elles m’ont apportées sur des exemples concrets,
  • Des ateliers à distance sur diverses thématiques jusqu’à fin mars 2022
  • Des rendez-vous individuels pour un accompagnement à votre mesure sur un des 11 thèmes des récits.
  • Un atelier en présentiel du 23 au 25 mars 2022 au Bouchot en Sologne, pour vivre en 2 jours les 11 pratiques du Chemin pour incarner mon futur.
  • Un cadeau pour un entrepreneur qui bénéficiera de l’atelier en présentiel + 6 mois d’accompagnement individuel avec La con.mp.teuse

Date de lancement : le 14 décembre 2021

 

A travers le fonctionnement de l’être humain, découvrez comment gérer votre entreprise de façon organique. 

Descriptif des 11 thèmes abordés dans les récits

Chaque thème est abordé de la façon suivante :

  • Une histoire authentique racontée par mes soins qui est la base de la réflexion sur un sujet qui concerne la gestion ou l’organisation de l’entreprise,
  • Mes apprentissages tirés de ces expériences,
  • La description d’une pratique que j’applique,
  • Les apports de cette pratique dans ma vie professionnelle
1- Déterminer nos envies

Suivre son intuition, c’est identifier nos envies pour le développement de son entreprise. (valeurs, activité, relations, etc.)

Tout est perceptible dans le corps si l’on sait l’écouter.

Connaître ses envies pour ensuite appliquer les compétences métiers pour arriver à ses fins.

2- Contourner nos freins

A plusieurs reprises, j’ai pu identifier qu’en fonction de mon état d’esprit, positif ou négatif, je n’attirais pas les mêmes résultats dans mon aventure.

Je me suis rendue compte de la force de mes intentions sur ce qui m’arrive quotidiennement.

J’ai donc développé une pratique pour que mon état d’esprit reste positif. En regardant en face mes peurs, mes freins, mes angoisses quand ils surviennent, je retrouve les idées positives pour faire progresser mes projets.

3- La chaine du don

Sur le chemin de Saint-Jacques de Compostelle, entre les pèlerins, l’entraide est normal.

Savoir donner,

Savoir recevoir,

ne sont pas des actes si anodins, ils sont étroitement liés l’un à l’autre et ils changent les relations entre les personnes.

Par ce texte, je souhaite redonner les lettres de noblesse à ces actes.

Ils permettent de créer une vraie cohésion d’équipe dans une entreprise et de développer sa valeur.

4- Prévoir pour atteindre notre objectif

Je ne pensais pas mettre en pratique mes compétences professionnelles pendant ce voyage. Et pourtant !

Dès que je prévois un projet cela veut dire que je me fixe un objectif et que je peux mettre en place un suivi pour connaitre sa réussite : je réalise un budget et je mets en place des indicateurs pour le piloter.

Je pense que la pertinence de ces outils dépend de l’activité de l’entreprise, du dirigeant et de sa sensibilité. Pour certains, le suivi financier ne fait pas tout le travail pour qu’ils soient sereins.

Je vous partage une pratique pour créer le budget et les indicateurs qui vous conviennent, financiers ou non.

5- Etre authentique dans nos relations

Etre authentique permet de fluidifier les relations entre les personnes.

Ce comportement aide à trouver des points communs entre 2 personnes ce qui évite les jugements et à mieux comprendre les réactions de l’autre.

Pour l’entreprise, c’est un atout pour son développement interne et externe.

6- Définir nos ressources utiles

Que ce soit pour marcher ou pour qu’une entreprise se développe, des ressources sont nécessaires.

Pour la marche quand nous portons trop de ressources, nous  sommes trop lourd et nous avançons moins vite. Pour l’entreprise, c’est la même chose.

Je vous propose une pratique pour définir les ressources (prestataire, logiciel, stock, nouveau poste, investissement, etc.)  nécessaires à votre entreprise à la hauteur de ses besoins.

Le point de vue financier pourra venir après cette première étape.

7- Prendre le temps d'accueillir

Avec un nouveau logiciel, le temps de prise en main est nécessaire pour une bonne utilisation sur le long terme.

Avec un nouveau salarié ou prestataire, faire connaissance et lui présenter l’environnement de l’entreprise permettent qu’il s’intègre plus rapidement.

Dans les deux cas, c’est accueillir.

Prendre ce temps de découverte permet de faire connaissance pour mieux travailler ensemble.

8- Organiser notre journée

Une organisation individuelle est nécessaire pour réaliser nos taches quotidiennes.

Une organisation collective permet à l’entreprise de délivrer ses produits et d’être rentable.

Dans les deux cas, nous avons besoin de rituels pour être efficace et ils ont besoin d’être modifiés en fonction de l’évolution des situations.

Définir une organisation commune implique de l’écoute et de l’échange entre salariés et/ou services pour adapter les processus et ainsi délivrer le meilleur produit aux clients.

9- Pourquoi fais-tu le chemin ?

Tout le monde vous pose cette question sur le chemin et elle est très puissante.

Que répondriez-vous en tant que dirigeant d’entreprise ?

10- D'où viens-tu ?

Si une personne vous pose cette question, que répondez-vous de prime abord ?

11- Se délester

Vider, ranger, s’alléger c’est tourner une page.

Les êtres humains ou les entreprises, nous sommes des personnes en continuel mouvement intérieur.

Il est important, je pense de prendre un temps pour regarder ce qui pèse trop lourd, le laisser partir pour pouvoir progresser plus aisément.

Faire de l’espace pour remplir par des choses qui nous correspondent mieux.

Vos expériences à partager en groupe pour mieux vous les approprier

 

Descriptif des ateliers à distance

Je vous propose des ateliers à distance de 10 personnes maximum pendant lesquels nous exporons une pratique. Ils ont lieu à partir de janvier à fin mars 2022

Grâce à des ateliers de 2 heures sur Zoom basés sur l’intelligence collective, vous partagez vos problématiques sur le thème choisit pour que les autres vous proposent des pistes d’ouverture. Vous bénéficiez de plusieurs points de vue pour prendre votre décision.

Choisissez 3 parmi les 4 sujets suivants :

    • Prévoir pour atteindre nos objectifs,
    • Déterminer les repères qui nous aident à piloter notre entreprise,
    • Définir nos ressources utiles pour une meilleur rentabilité,
    • Organiser notre journée pour être efficace.

Les 11 thèmes sont liés les uns aux autres. J’ai choisi ceux-ci pour réaliser les ateliers à distance car ils sont les plus pragmatiques. Cependant, ils sont abordés de façon indirect au fil de nos conversations. Je vous apporte des questionnements afin de trouver vos solutions.

Au Bouchot, vivez l’expérience des 11 thèmes en 2 jours

 

 

Descriptif de l’atelier en présentiel du 23 au 25 Mars 2022

Venez vivre une expérience de 2 jours pendant laquelle nous abordons toutes les pratiques de « Le chemin pour incarner mon futur ».

Nous sommes accueillis en gîte au Bouchot par Jean-Philippe et Anne les gardiens du lieu. Pour les découvrir, écoutez leur interview sur mon podcast Histoires Harmonieuses.

A travers des activités corporelles et manuelles vous vivez les 11 thèmes des récits à votre rythme. Pendant la dernière demi-journée une mise en commun de l’expérience, des prises de conscience et des enseignements que vous utiliserez dans votre entreprise.

Je co-anime cet atelier avec Ana Agra, coach professionnelle certifiée pour vous apporter des connaissances complémentaires de développement personnel et gestion d’entreprise. Ecoutez-la lors de son interview sur le podcast Histoires Harmonieuses.

Cet atelier est ouvert à 10 personnes de tous horizons (Solo-entrepreneurs, dirigeants, créateurs) qui souhaitent allier l’humain, la nature et la rentabilité dans leur entreprise.

Découvrez-vous pour piloter votre entreprise de façon intuitive et pragmatique.

 

 

Une place offerte à l’atelier en présentiel au Bouchot + un accompagnement individuel de 6 mois.

Si vous pensez que l’entreprise de demain est :

  • Une entreprise humaine qui s’appuie sur les valeurs et la vision du dirigeant pour se déployer.
  • Une entreprise respectueuse de son environnement et de ses salariés.
  • Une entreprise rentable grâce à des produits éco-conçus, de leur conception jusqu’au recyclage.
  • Une entreprise engagée dans la vie de demain.
  • Une entreprise responsable et solidaire.

Si vous avez des difficultés financières et que vous ne pouvez pas participer à Le chemin pour incarner le futur.

Vous pouvez bénéficier de l’atelier en présentiel au Bouchot et un accompagnement de 6 mois avec Fabienne Olivera – La Con.mp.teuse.

Cette offre s’adresse à des solo-entrepreneurs, des dirigeants ou des créateurs.

Les conditions pour postuler vous seront communiquées début janvier 2022

Vous déposerez  les dossiers avant le 31 janvier 2022.

Si vous souhaitez recevoir par mail les conditions pour postuler en avant première début janvier 2022, envoyez-moi vos noms, prénoms et adresse mail à incarnerlefutur@acvisofinance.com

Je vous invite à continuer la chaine du don.

 

 

J’ai besoin de votre aide pour diffuser ma vision de l’entreprise de demain.

 

 

Sur le chemin, un pèlerin m’a dit un jour :

Toi, Fabienne tu demandes jamais d’aide. Tu ne veux pas de l’aide des autres.

Il faut que tu y arrives toute seule. C’est dommage.

 Il a raison, c’est mon comportement. Mais je ne comprends pas pourquoi  « c’est dommage ».

 Alors j’ai décidé de vous demander de l’aide pour que ce projet se développe au-delà de moi.

J’espère ainsi trouver ma réponse !

 Si vous trouvez l’idée intéressante et qu’elle vous interpelle, vous pouvez :

  • Suivre la finalisation de ce projet sur les réseaux sociaux soit sur Linkedin, soit sur Instagram,
  • Partager cette page à vos collègues, partenaires, amis, membres de votre famille,
  • Poser vos questions sur l’adresse mail : incarnerlefutur@acvisofinance.com

Je vous remercie infiniment.

 

A très vite.