Conseil et accompagnement

• Vous souhaitez créer une entreprise ?
• Développer un nouveau produit ?

Je vous accompagne dans la réalisation de votre business plan en challengeant vos hypothèses et en vous apportant mon expérience de l’entreprise.

Deux objectifs essentiels du business plan :
obtenir un financement et savoir où on va !

• Vous souhaitez mettre en place un système informatique intégré ?
• Un logiciel de gestion de trésorerie ?

Définissons vos besoins et je challenge vos futurs fournisseurs pour que vous ayez un outil à la hauteur de vos attentes.

• Vos clients vous paient en retard ?
• Vous souhaitez mettre en place une relance client efficace ?
• Vous souhaitez avoir un outil de suivi client ?

Réfléchissons à une stratégie de relance qui correspond à vos clients et qui est efficace pour votre trésorerie.

• Perdez-vous des factures ?
• Savez-vous qui a engagé votre entreprise pour chaque dépense ?
• Votre service comptabilité peut-il exploiter les factures rapidement ?

Déterminons ensemble un « qui fait quoi quand » et formalisons-le par écrit. Vous gagnerez en rentabilité, en simplicité de process et vos équipes seront plus sereines.

• Votre trésorerie est négative plusieurs jours par mois ?
• Les frais financiers prélevés par votre banque sont trop élevés ?

Après avoir étudié vos flux de trésorerie, je vous explique quelles sont les raisons de vos difficultés et vous donne des solutions pour suivre l’évolution de votre trésorerie

• Vos salariés ont souvent des questions sur leurs fiches de paies ?
• Les informations des paies ne sont pas centralisées ?

Je vous aide à traiter et à organiser les informations de vos salariés pour les envoyer à votre expert-comptable en temps et en heure.

• Vous souhaitez suivre votre trésorerie régulièrement ?
• Vous voulez comprendre ce que votre banque vous prélève ?
• Vous voulez avoir une visibilité de votre trésorerie sur plusieurs mois ?

Mettons en place un tableau de trésorerie. Je vous forme, si vous le souhaitez, à l’utiliser seul.

Dans le cas contraire, je vous accompagne et vous donne des conseils à la fréquence de votre choix.

• Connaissez-vous le TOP10 de vos clients ?
• Suivez-vous la marge par client ?
• Leurs délais de règlements ?
• Avec ces éléments, votre TOP 10 est-il identique ?

Mettons en place un tableau de bord complet pour suivre vos clients.
Cet outils sera essentiel pour négocier avec eux !

• Vous vous êtes fixé(e) des objectifs de chiffre d’affaires et vous voulez connaître le résultat correspondant ?
• Vous voulez prévoir l’avenir mais vous ne savez pas comment faire ?

Après une analyse des flux financiers de votre entreprise, je vous accompagne pour mettre en place un budget réaliste qui correspond à vos projets d’évolution.

Vous obtiendrez à l’issue de ma prestation un bilan, un compte de résultat et un tableau de trésorerie prévisionnels.

• Votre activité est composée de plusieurs projets, marques, activités et vous souhaitez connaître les revenus et les coûts de chacun ?

Déterminons une comptabilité analytique qui vous permettra d’exploiter les données de la comptabilité pour connaître le résultat de chaque domaine.

Vos reportings mensuels seront fiables.